Développement de la vision et de la mission éducatives

• – Élaborer des énoncés de vision et de mission clairs, inspirants et axés sur un objectif, alignés sur les valeurs éducatives et les objectifs à long terme.

Études de faisabilité et analyses de marché

• – Réaliser des évaluations approfondies pour évaluer la demande, la concurrence et les facteurs socio-économiques influençant la création d’une école ou d’une entreprise.

Conception de la feuille de route stratégique

• – Création de plans détaillés étape par étape décrivant les échéanciers, les jalons, les ressources et les indicateurs de performance pour votre projet éducatif.

Sélection du modèle institutionnel

• – Aider à choisir le bon type d’établissement (par exemple, privé, partenariat public-privé, professionnel, bilingue, numérique) en fonction du contexte et des objectifs.

Stratégie et alignement du programme d'études

• – Conseiller sur les stratégies de développement de programmes scolaires conformes aux normes nationales ou internationales (par exemple, IB, Cambridge, système français).

Conseils sur la conformité réglementaire et politique

• Naviguer dans les exigences juridiques, d’accréditation et réglementaires gouvernementales spécifiques au secteur de l’éducation.